..{ :::فعاليات بحر الامل :::..}~
 
فعالية طابور التميز اطرح عشره مواضيع واكسب 300 مشاركه افضل مشارك اطلب تصميمك توقيع _ رمزيه _ لقب عرفنا بنفسك المسابقهالرمضانيه
 

♥ ☆ ♥اعلانات بحر الامل ♥ ☆ ♥
مركز تحميل بحر الامل
عدد  مرات الظهور : 84,896,859

العودة   منتديات بحر الامل > بحر الطب والحياة > ۩{ تطوير الذات}۩

۩{ تطوير الذات}۩ كَلَ مَاَتَوًّدَ مَعَرَفَتَهَ عَنَ تَطَوًّيَرَ اَلَذاَتَ وًّتَنَمَيَةٍ قَدَرَاَتَك .

إنشاء موضوع جديد إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 2022-06-18, 05:51 AM
راعية مشاعر غير متواجد حالياً
اوسمتي
الالفيه المئتين وخمسه وسبعين الف وسام ملكة التوقعات وسام وسام فراشة المنتدى وسام العطا والتميز وسام الحضور المميز 
 عضويتي » 731
 جيت فيذا » 23-12-2021
 آخر حضور » 2022-10-13 (01:41 AM)
آبدآعاتي » 282,486
الاعجابات المتلقاة » 5479
الاعجابات المُرسلة » 1003
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الفنى
آلعمر  » 17سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » متزوجه
 التقييم » راعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond reputeراعية مشاعر has a reputation beyond repute
مشروبك  » مشروبك   7up
قناتك   » قناتك fox
ناديك  » اشجع naser
مَزآجِي  »  سبحان الله
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي من القادة إلى القادة.. عشرة دروس كبرى مستفادة أقلام عالميةالقيادة













منذ عام 1982 كنا أنا وباري بوسنر ندأب معاً على استكشاف ما يقوم
به القادة لتحريك الآخرين وجعلهم يريدون الكفاح في سبيل طموحات
مشتركة. ألّفنا معاً أكثر من ثلاثين مطبوعة من كتب ودفاتر عمل
وأدوات تقييم مستندة إلى أبحاثنا، بما في ذلك كتابنا الأكثر مبيعاً
“تحدي القيادة The Leadership Challenge” وفي عام 2008 أنهينا
أحد أكبر مشاريعنا طموحاً: تحليل 950 ألف إجابة على لائحتنا “
جرد الممارسات القيادية Leadership Practices Inventory” في ثمانين
ألف تقييم شخصي من قادة، وثمانمائة وسبعين ألف تقييم من
ملاحظين يعرفون أولئك القادة.

خلال الأيام الماضية تراجعت خطوات إلى الوراء لأنظر من بعيد إلى كل
هذه المعطيات وسألت نفسي: إن كان لي أن أضع قائمة بأهم عشرة
دروس قيادية تعلمتها خلال كل هذه السنين فما عساها تكون هذه
الدروس العشرة؟

في السطور التالية أقدم لكم ما خرجت به، وقبل المتابعة يجدر
التذكير بأننا وجدنا أكثر من هذه الدروس العشرة بكثير،
وهذه ليست لائحة مستغرقة، وربما تجدونني أغيرها بعد فترة قصيرة
بعد مزيد من التأمل في الموضوع.

القيادة شغل كل واحد
المصداقية أساس
القيم الشخصية تحرك الالتزام
إما أن تقود بالقدوة أو لا تقود أبداً
التطلع إلى الأمام ركيزة قيادية لابد منها
القضية ليست رؤية القائد وحده
التحديات هي الأبواب لتحقيق العظمة
القادة لاعبو فريق
القيادة علاقة
الاهتمام قلب القيادة

1. القيادة شغل كل واحد
في كل وقت وحيثما ننظر نرى قادة. يأتون من كل أنواع المنظمات
العامة والخاصة، الحكومية وغير الحكومية، عالية التقنية ومنخفضة
التقنية، الكبيرة والصغيرة، وفي المدارس والخدمات الاحترافية.
نرى من هؤلاء القادة شباناً ومسنين، ذكوراً وإناثاً مستقيمين على
أخلاقيات المجتمع وناشزين، ونراهم في كل مجموعة إثنية.
يأتون من كل حرفة وكل مجال يمكن أن يخطر في البال.

بكلمات أخرى، القيادة ليست رصيداً محتكراً لثلة من البشر
الكاريزماتيين الذين وهبوا في جبلّتهم نوعاً من القوة الخاصة.
وكذلك القيادة ليست مسألة سلطة أو نفوذ مكتسب بحكم الموقع
والبيئة التنظيمية.
وهي ليست مسألة شخصيتك الشهيرة أو ثروتك الوفيرة، ولا ولادتك
في عائلة معينة، ولا حيازتك هذا المنصب الرفيع في قمة الشركة
أو الجيش أو الوزارة. وهي بالتأكيد ليست أن تكون بطلاً.

القيادة نسق من المهارات والمقدرات الممكن التوصل إليها وتعليمها لأي إنسان لديه الحافز والرغبة بتعلمها.

2. المصداقية أساس
خلال تلك السنوات الست والعشرين الماضية، كنا نسأل الناس حول
العالم هذا السؤال: ما الذي تطلبونه وتقدرون وجوده في القائد،
ذلك القائد الذي تتبعون إرشاده باقتناع ورغبة؟
(والكلمة الأساسية في هذا السؤال هي “باقتناع ورغبة”)

ما وجدناه من بحثنا في خصائص القائد المحترم هو أن الناس يطلبون
أكثر من أي شيء آخر أن يكون القائد ثقة Credible ببساطة يحتاج
الناس إلى الإيمان بقادتهم.

ولأن موجودات بحثنا كانت ملحوظة على نطاق واسع وفي تقدير
متقدم على الدوام فقد توصلنا إلى تحديدها بوصفها:
“قانون القيادة الأول”.

المصداقية والموثوقية هي “قانون القيادة الأول”:
إن لم تكن تؤمن بالرسول فلن تؤمن بالرسالة.

وما هي الموثوقية سلوكياً؟ كيف تعرفها حين تراها؟
عندما طرحنا هذه الأسئلة كانت الإجابات التي حصلنا عليها واحدةً
في الأساس، بغض النظر عن اختلافات التعابير. القادة الثقات
يتحدثون بأفعالهم، يمارسون ما يطالبون الآخرين به، مستقرون
في أقوالهم وأفعالهم. وينجزون ما يعدون. وقادنا هذا إلى
“قانون القيادة الثاني”:

حتى تكون قائداً ثقة ينبغي أن تفعل ما تقول إنك ستفعله.

3. القيم الشخصية توجد وتحرك الالتزام
في قانون القيادة الثاني، جزآن رئيسان: جزء القول وجزء الفعل.
يتوقع الناس من قادتهم الوقوف مدافعين عن مبادئهم.
لكن كي تقف مدافعاً عن مبادئك ينبغي أن تعرف (ماذا تمثل،
ماذا تؤيد، ماذا تتسامح معه).

حتى تحقق بالفعل ما تتحدث عنه بأقوالك ينبغي أن تتحدث بأقوالك
عن أفعالك، حتى تقوم بما تقول ينبغي أن تعرف ما عليك أن تقول.
كي تنشأ لتستديم الثقة الشخصية، ينبغي أولاً أن تكون قادراً على
التعبير تعبيراً مبيناً عن اعتقاداتك ومبادئك الراسخة عميقاً في صدرك.

ومن خلال بحثنا نعرف أن أولئك القادة الأكثر وضوحاً في الإعراب
عن قيمهم الخاصة، والذين يرون التلاؤم بين قيمهم الخاصة
وقيم المنظمة التي يخدمون هم القادة الأكثر التزاماً.
وضوح القيم الشخصية أساسي لالتزام القائد واستقامته وأصالته.

4. إما أن تقود بالقدوة أو لا تقود بالمرة
الجزء الثاني في اكتساب الموثوقية هو جزء الفعل، الطريقة الوحيدة
ليعرف الناس أننا نقدر شيئاً هي عندما يرونه في أفعالنا، عندما
يمارس القادة ما يعظون به فإنهم يصبحون قدوات – أمثولات –
“Role Model” لجمهورهم. والقادة الظاهرون في العيون
كقدوات مثالية لديهم وحدات عمل أعلى أداء.

في الواقع في تحليلنا الأحدث لأكثر من 950 ألف إجابة على لائحتنا
“جرد الممارسات القيادية” وجدنا أن تجسيد المنهج هو الممارسة
القيادية التي لها الأثر الأكبر على أداء التابعين أكثر من
كل الممارسات القيادية الخمس الأخرى في نموذجنا.

إن استطعت كقائد القيام بشيء واحد لتحفيز حيوية الأداء في
الآخرين، إن هذا الشيء سيكون – بناء على معطيات بحثنا –
هو ترسيخ قدوة قائمة على نسق من القيم المشتركة.

5. التطلع للأمام ركيزة قيادية لابد منها
في أحدث استطلاعاتنا، 72% من المشاركين اختاروا “التطلع للأمام”
كواحد من أكثر الخصال القيادية التي يطلبون. وبين كبار القادة
التنفيذيين كانت نسبة من يتوقعون هذه الخاصية 88% ينتظر الناس
من القادة أن يكون لديهم إحساس بالتوجه وانشغال بمستقبل
المنظمة. القادة القدوات قادرون على تصور المستقبل، على التأمل
عبر الأفق الزمني وتخيل الفرص الأكبر القادمة. هم قادرون على
تطوير تصور فريد للمستقبل. هذه المقدرة أكثر من أية مهارة
قيادية تميز القادة عن المساهمين الفرديين.

6. القضية ليست رؤية القائد وحده
في نقطة معينة خلال كل هذا الكلام على مر السنين عن أهمية
التوجه للمستقبل، يتملك القادة شعور بأن رؤيتهم هي حلم
الشعوب، غلط! هذا ليس ما يتوقعه التابعون. نعم، يُتوقَّع من القادة
أن يكونوا متطلعين إلى الأمام لكن لا يُنتظَر منهم أن يكونوا أنبياء.
القيادة الأمثوليّة ليست مسألة الفيض بإلهامات قدسية المصدر.

ما يريد الناس حقاً أن يسمعوه ليس رؤية القائد وحسب. يريدون أن
يسمعوا عن تطلعاتهم هم أيضاً. يريدون أن يسمعوا كيف أحلامهم
ستصبح حقيقة، وآمالهم ستنجز. أفضل القادة يتفهمون أنهم يفترض
أن يلهموا رؤية مشتركة، لا أن يسوقوا رؤية للعالم متمحورةً حول
ذواتهم وتصوراتهم.

7. التحديات هي الأبواب لبلوغ العظمة
عندما سألنا الناس أن يخبرونا عن أفضل تجاربهم القيادية شخصياً،
تحدثوا عن أوقات الأزمات، الضوائق، التغيير، والمصاعب الكبرى.

إننا لا نبذل قصارى جهدنا عندما نتابع السير في الوضع السائد كما
هو أو عندما نشعر بأننا نعمل على راحتنا. المواقف التي تستخرج
أقصى ما لدينا هي تلك التي تتحدانا. دراسة القيادة إذا هي دراسة
كيف يقود الرجل أو المرأة الناس خلال الشدة، عدم اليقين،
الانشقاق، التحول، الانتقال، التعافي، البداية الجديدة، وغيرها من
التحديات الكبرى. وهي كذلك دراسة كيف الرجل أو المرأة في أوقات
الثبات والهدوء، يسعى بنشاط وفاعلية لتحريك الوضع الراهن وإيقاظ
احتمالات جديدة. ببساطة: القيادة والتحدي متلازمات لا انفكاك
بينهما.

8. القادة لاعبو فريق
لا يستطيع القادة القيام بالأمور وحدهم، لا يعرف في التاريخ قائد
واحد تمكن من إنجاز شيء استثنائي بنفسه، وفي ناحية الأداء
المتميز يتفوق التعاون على كل من التنافس والجهود الإفرادية.
وفي قلب التعاون تقع الثقة، من دون الثقة لا يمكنك أن تقود.
كما عبر لنا عن الأمر أحد القادة: “لدي رغبة قوية في أن أكون جزءاً
مما يجري. لا أن أكون مجتزءاً عنه. لا أعتقد أن الناس يسرهم العمل
مدداً طويلة لدى أحد لا يريد أن يكون جزءاً مما يجري”.

9. القيادة علاقة
القيادة علاقة بين هؤلاء الذين اختاروا أن يقودوا وهؤلاء الذين
اختاروا أن يتبعوا. أية مناقشة للقيادة يجب أن تتطرق إلى
ديناميكيات هذه العلاقة، القادة الأمثوليون منصرفون إلى بناء
علاقات قائمة على الاحترام والاهتمام المتبادلين، لأنهم يعلمون
أن جودة العلاقة ستقرر جودة النتائج.

الذكاء المشاعري لدى القادة يؤثر ويساهم في فاعليتهم أكثر مما
تفعل تجربتهم وخبرتهم. وفي ذلك يعبر أحد القادة بالقول:
“قد لا أكون الشخص الأكثر معرفة، لكنني أعرف كيف أجعل الناس
الآخرين يتفكّرون في أنفسهم بطريقة جيدة” يالها من مقدرة
عظيمة يحسن امتلاكها.

أفضل القادة يعرفون أن عملهم ليس اكتساب القوة لأنفسهم،
بل جعل الآخرين يشعرون بأنهم أقوياء وقادرون.

10. الاهتمام قلب القيادة
بعكس كثير من التوهمات الشائعة حول كيف ينبغي على المدير
أن يكون بارداً وعقلانياً “ليس الأمر شخصياً إنه العمل التجاري وحسب”
يبين البحث العكس تماماً.

القادة والمديرون الأرفع أداء هم الأكثر انفتاحاً واهتماماً. يُبدون
مزيداً من التعاطف تجاه الآخرين ويرغبون أن يكون الآخرون أكثر
انفتاحاً عليهم. والقادة الأمثوليون يتفوقون في تحسين الأداء
من خلال مزيد من العناية بقلوب البشر.

الصعود إلى أقصى القمة شاق وقاسي الانحدار. التحديات هائلة
ومفزعة أحياناً. وفي مواجهة هذه الاحتمالات يجب على القادة
استدامة الرجاء الحسن وبث التشجيع حولهم، والبحث واضح جداً:
الآمال العالية تؤدي إلى إنجازات عالية.

أرجو أن تضيف عزيزي القارئ دروسك القيادية الأكثر أهمية إلى هذه
اللائحة: أفضل القادة هم أفضل المتعلمين، وأنا متأكد من أن هناك
الكثير جداً لتعلمه منكم أعزائي القراء.

الكاتب: جيمس كوزس: خبير ومدرب القيادة العالمي








بحر الامل

العاب ، برامج ، سيارات ، هاكات ، استايلات , مسابقات ، فعاليات ، قصص ، مدونات ، نكت , مدونات , تصميم , شيلات , شعر , قصص , حكايات , صور , خواطر , سياحه , لغات , طبيعة , مفاتيح , ستايلات , صيانه , تهيئة , قواعد , سيرفرات , استضافه , مناضر, جوالات





 توقيع : راعية مشاعر



حلوة الحب
بكل الحب شكرا لك


شكرا للادارة الكريمة




رد مع اقتباس
الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ راعية مشاعر على المشاركة المفيدة:
قديم 2022-06-18, 05:57 AM   #2


الصورة الرمزية البرنس

 عضويتي » 219
 جيت فيذا » 04-02-2019
 آخر حضور » 2024-02-27 (08:04 AM)
آبدآعاتي » 22,189
الاعجابات المتلقاة » 8836
الاعجابات المُرسلة » 1731
 حاليآ في » ابحث عن قلب
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي
آلعمر  » 17سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » البرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond reputeالبرنس has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك  »مشروبك   7up
قناتك  » قناتك abudhabi
ناديك  » اشجع ithad
مَزآجِي  »  ابكي

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 7,0 My Camera: Female


اوسمتي

البرنس متواجد حالياً

افتراضي



راعية مشاعر
اشكرك على هذه الطرح
لك جنـائن الجوري واللوتس
ارجو قبول تواضع مروري
تحياتي الرقيقة لروحك الطيبه
البرنس




رد مع اقتباس
قديم 2022-06-18, 06:01 AM   #3


الصورة الرمزية نضال

 عضويتي » 55
 جيت فيذا » 29-08-2018
 آخر حضور » 2024-02-27 (08:05 AM)
آبدآعاتي » 4,376
الاعجابات المتلقاة » 3935
الاعجابات المُرسلة » 152
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسره
آلعمر  » 34سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبطه
 التقييم » نضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond reputeنضال has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 7
مشروبك  »مشروبك   bison
قناتك  » قناتك fnoun
ناديك  » اشجع hilal
مَزآجِي  »  الجو ممطر

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop CS4 My Camera: Female


اوسمتي

نضال متواجد حالياً

افتراضي



راعية مشاعر
طرح في غايه آلروعه وآلجمال
سلمت آناملك على الطرح الاكثر من رائع
لاحرمنا جديدك القادم والشيق بالتاكيد


 توقيع : نضال







رد مع اقتباس
قديم 2022-06-18, 08:03 AM   #4


الصورة الرمزية محمد

 عضويتي » 277
 جيت فيذا » 05-05-2019
 آخر حضور » 2022-10-23 (10:52 AM)
آبدآعاتي » 554,897
الاعجابات المتلقاة » 19153
الاعجابات المُرسلة » 6703
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Iraq
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي
آلعمر  » 17سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » محمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond reputeمحمد has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك  »مشروبك   7up
قناتك  » قناتك abudhabi
ناديك  » اشجع ithad
مَزآجِي  »  لااله الا الله

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 7,0 My Camera: Female

мч ммѕ ~
MMS ~


اوسمتي
550 وسام وسام وسام فائز وسام مسابقه الحج  المركز الاول وسام مسابقة رمضان 
مجموع الاوسمة: 10

محمد غير متواجد حالياً

افتراضي



يعطيكم الف عافيه على الطرح الرائع
لاحرمنا الله منكم
ولا من ابداعكم
بآنتظار جديدكم المتميز
دمتم بسعادة





رد مع اقتباس
قديم 2022-06-18, 08:20 PM   #5


الصورة الرمزية ناطق العبيدي

 عضويتي » 545
 جيت فيذا » 04-09-2020
 آخر حضور » اليوم (05:17 PM)
آبدآعاتي » 17,300
الاعجابات المتلقاة » 3196
الاعجابات المُرسلة » 5056
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي
آلعمر  » 35سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » ناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond reputeناطق العبيدي has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك  »مشروبك   7up
قناتك  » قناتك abudhabi
ناديك  » اشجع ithad
مَزآجِي  »  ابكي

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 7,0 My Camera: Female

мч ммѕ ~
MMS ~


اوسمتي
الالفيه السادس عشر وسام وسام عيد الاضحى المبارك يوم الوطني وسام المعايده وسام العطا والتميز 
مجموع الاوسمة: 8

ناطق العبيدي متواجد حالياً

افتراضي




كل الشكر والامتنان على روعه بوحـكـ ..
وروعه مانــثرت .. وجماليه طرحكـ ..
دائما متميزة في الانتقاء


 توقيع : ناطق العبيدي









رد مع اقتباس
قديم 2022-06-18, 09:48 PM   #6


الصورة الرمزية صقر

 عضويتي » 1
 جيت فيذا » 26-07-2018
 آخر حضور » اليوم (08:13 PM)
آبدآعاتي » 879,602
الاعجابات المتلقاة » 34880
الاعجابات المُرسلة » 123489
 حاليآ في » في قلبها
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الادبي
آلعمر  » 35سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » صقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond reputeصقر has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك  »مشروبك   fanta
قناتك  » قناتك mbc4
ناديك  » اشجع hilal
مَزآجِي  »  اكل

اصدار الفوتوشوب : لا استخدمه My Camera: Male

My Flickr  مُتنفسي هنا My twitter

мч ѕмѕ ~
خلك مع الي بالكذب دوم يعطيك
وانا ترى بلقى ملايين تسواك
لاتحسب اني برخص النفس واجيك
мч ммѕ ~
MMS ~


اوسمتي
870 وسام وسام عيد الاضحى المبارك مسابقة معلومة وفائدة عن الحج وسام وسام ملك التوقعات 
مجموع الاوسمة: 11

صقر متواجد حالياً

افتراضي



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة راعية مشاعر
  










منذ عام 1982 كنا أنا وباري بوسنر ندأب معاً على استكشاف ما يقوم
به القادة لتحريك الآخرين وجعلهم يريدون الكفاح في سبيل طموحات
مشتركة. ألّفنا معاً أكثر من ثلاثين مطبوعة من كتب ودفاتر عمل
وأدوات تقييم مستندة إلى أبحاثنا، بما في ذلك كتابنا الأكثر مبيعاً
“تحدي القيادة The Leadership Challenge” وفي عام 2008 أنهينا
أحد أكبر مشاريعنا طموحاً: تحليل 950 ألف إجابة على لائحتنا “
جرد الممارسات القيادية Leadership Practices Inventory” في ثمانين
ألف تقييم شخصي من قادة، وثمانمائة وسبعين ألف تقييم من
ملاحظين يعرفون أولئك القادة.

خلال الأيام الماضية تراجعت خطوات إلى الوراء لأنظر من بعيد إلى كل
هذه المعطيات وسألت نفسي: إن كان لي أن أضع قائمة بأهم عشرة
دروس قيادية تعلمتها خلال كل هذه السنين فما عساها تكون هذه
الدروس العشرة؟

في السطور التالية أقدم لكم ما خرجت به، وقبل المتابعة يجدر
التذكير بأننا وجدنا أكثر من هذه الدروس العشرة بكثير،
وهذه ليست لائحة مستغرقة، وربما تجدونني أغيرها بعد فترة قصيرة
بعد مزيد من التأمل في الموضوع.

القيادة شغل كل واحد
المصداقية أساس
القيم الشخصية تحرك الالتزام
إما أن تقود بالقدوة أو لا تقود أبداً
التطلع إلى الأمام ركيزة قيادية لابد منها
القضية ليست رؤية القائد وحده
التحديات هي الأبواب لتحقيق العظمة
القادة لاعبو فريق
القيادة علاقة
الاهتمام قلب القيادة

1. القيادة شغل كل واحد
في كل وقت وحيثما ننظر نرى قادة. يأتون من كل أنواع المنظمات
العامة والخاصة، الحكومية وغير الحكومية، عالية التقنية ومنخفضة
التقنية، الكبيرة والصغيرة، وفي المدارس والخدمات الاحترافية.
نرى من هؤلاء القادة شباناً ومسنين، ذكوراً وإناثاً مستقيمين على
أخلاقيات المجتمع وناشزين، ونراهم في كل مجموعة إثنية.
يأتون من كل حرفة وكل مجال يمكن أن يخطر في البال.

بكلمات أخرى، القيادة ليست رصيداً محتكراً لثلة من البشر
الكاريزماتيين الذين وهبوا في جبلّتهم نوعاً من القوة الخاصة.
وكذلك القيادة ليست مسألة سلطة أو نفوذ مكتسب بحكم الموقع
والبيئة التنظيمية.
وهي ليست مسألة شخصيتك الشهيرة أو ثروتك الوفيرة، ولا ولادتك
في عائلة معينة، ولا حيازتك هذا المنصب الرفيع في قمة الشركة
أو الجيش أو الوزارة. وهي بالتأكيد ليست أن تكون بطلاً.

القيادة نسق من المهارات والمقدرات الممكن التوصل إليها وتعليمها لأي إنسان لديه الحافز والرغبة بتعلمها.

2. المصداقية أساس
خلال تلك السنوات الست والعشرين الماضية، كنا نسأل الناس حول
العالم هذا السؤال: ما الذي تطلبونه وتقدرون وجوده في القائد،
ذلك القائد الذي تتبعون إرشاده باقتناع ورغبة؟
(والكلمة الأساسية في هذا السؤال هي “باقتناع ورغبة”)

ما وجدناه من بحثنا في خصائص القائد المحترم هو أن الناس يطلبون
أكثر من أي شيء آخر أن يكون القائد ثقة Credible ببساطة يحتاج
الناس إلى الإيمان بقادتهم.

ولأن موجودات بحثنا كانت ملحوظة على نطاق واسع وفي تقدير
متقدم على الدوام فقد توصلنا إلى تحديدها بوصفها:
“قانون القيادة الأول”.

المصداقية والموثوقية هي “قانون القيادة الأول”:
إن لم تكن تؤمن بالرسول فلن تؤمن بالرسالة.

وما هي الموثوقية سلوكياً؟ كيف تعرفها حين تراها؟
عندما طرحنا هذه الأسئلة كانت الإجابات التي حصلنا عليها واحدةً
في الأساس، بغض النظر عن اختلافات التعابير. القادة الثقات
يتحدثون بأفعالهم، يمارسون ما يطالبون الآخرين به، مستقرون
في أقوالهم وأفعالهم. وينجزون ما يعدون. وقادنا هذا إلى
“قانون القيادة الثاني”:

حتى تكون قائداً ثقة ينبغي أن تفعل ما تقول إنك ستفعله.

3. القيم الشخصية توجد وتحرك الالتزام
في قانون القيادة الثاني، جزآن رئيسان: جزء القول وجزء الفعل.
يتوقع الناس من قادتهم الوقوف مدافعين عن مبادئهم.
لكن كي تقف مدافعاً عن مبادئك ينبغي أن تعرف (ماذا تمثل،
ماذا تؤيد، ماذا تتسامح معه).

حتى تحقق بالفعل ما تتحدث عنه بأقوالك ينبغي أن تتحدث بأقوالك
عن أفعالك، حتى تقوم بما تقول ينبغي أن تعرف ما عليك أن تقول.
كي تنشأ لتستديم الثقة الشخصية، ينبغي أولاً أن تكون قادراً على
التعبير تعبيراً مبيناً عن اعتقاداتك ومبادئك الراسخة عميقاً في صدرك.

ومن خلال بحثنا نعرف أن أولئك القادة الأكثر وضوحاً في الإعراب
عن قيمهم الخاصة، والذين يرون التلاؤم بين قيمهم الخاصة
وقيم المنظمة التي يخدمون هم القادة الأكثر التزاماً.
وضوح القيم الشخصية أساسي لالتزام القائد واستقامته وأصالته.

4. إما أن تقود بالقدوة أو لا تقود بالمرة
الجزء الثاني في اكتساب الموثوقية هو جزء الفعل، الطريقة الوحيدة
ليعرف الناس أننا نقدر شيئاً هي عندما يرونه في أفعالنا، عندما
يمارس القادة ما يعظون به فإنهم يصبحون قدوات – أمثولات –
“Role Model” لجمهورهم. والقادة الظاهرون في العيون
كقدوات مثالية لديهم وحدات عمل أعلى أداء.

في الواقع في تحليلنا الأحدث لأكثر من 950 ألف إجابة على لائحتنا
“جرد الممارسات القيادية” وجدنا أن تجسيد المنهج هو الممارسة
القيادية التي لها الأثر الأكبر على أداء التابعين أكثر من
كل الممارسات القيادية الخمس الأخرى في نموذجنا.

إن استطعت كقائد القيام بشيء واحد لتحفيز حيوية الأداء في
الآخرين، إن هذا الشيء سيكون – بناء على معطيات بحثنا –
هو ترسيخ قدوة قائمة على نسق من القيم المشتركة.

5. التطلع للأمام ركيزة قيادية لابد منها
في أحدث استطلاعاتنا، 72% من المشاركين اختاروا “التطلع للأمام”
كواحد من أكثر الخصال القيادية التي يطلبون. وبين كبار القادة
التنفيذيين كانت نسبة من يتوقعون هذه الخاصية 88% ينتظر الناس
من القادة أن يكون لديهم إحساس بالتوجه وانشغال بمستقبل
المنظمة. القادة القدوات قادرون على تصور المستقبل، على التأمل
عبر الأفق الزمني وتخيل الفرص الأكبر القادمة. هم قادرون على
تطوير تصور فريد للمستقبل. هذه المقدرة أكثر من أية مهارة
قيادية تميز القادة عن المساهمين الفرديين.

6. القضية ليست رؤية القائد وحده
في نقطة معينة خلال كل هذا الكلام على مر السنين عن أهمية
التوجه للمستقبل، يتملك القادة شعور بأن رؤيتهم هي حلم
الشعوب، غلط! هذا ليس ما يتوقعه التابعون. نعم، يُتوقَّع من القادة
أن يكونوا متطلعين إلى الأمام لكن لا يُنتظَر منهم أن يكونوا أنبياء.
القيادة الأمثوليّة ليست مسألة الفيض بإلهامات قدسية المصدر.

ما يريد الناس حقاً أن يسمعوه ليس رؤية القائد وحسب. يريدون أن
يسمعوا عن تطلعاتهم هم أيضاً. يريدون أن يسمعوا كيف أحلامهم
ستصبح حقيقة، وآمالهم ستنجز. أفضل القادة يتفهمون أنهم يفترض
أن يلهموا رؤية مشتركة، لا أن يسوقوا رؤية للعالم متمحورةً حول
ذواتهم وتصوراتهم.

7. التحديات هي الأبواب لبلوغ العظمة
عندما سألنا الناس أن يخبرونا عن أفضل تجاربهم القيادية شخصياً،
تحدثوا عن أوقات الأزمات، الضوائق، التغيير، والمصاعب الكبرى.

إننا لا نبذل قصارى جهدنا عندما نتابع السير في الوضع السائد كما
هو أو عندما نشعر بأننا نعمل على راحتنا. المواقف التي تستخرج
أقصى ما لدينا هي تلك التي تتحدانا. دراسة القيادة إذا هي دراسة
كيف يقود الرجل أو المرأة الناس خلال الشدة، عدم اليقين،
الانشقاق، التحول، الانتقال، التعافي، البداية الجديدة، وغيرها من
التحديات الكبرى. وهي كذلك دراسة كيف الرجل أو المرأة في أوقات
الثبات والهدوء، يسعى بنشاط وفاعلية لتحريك الوضع الراهن وإيقاظ
احتمالات جديدة. ببساطة: القيادة والتحدي متلازمات لا انفكاك
بينهما.

8. القادة لاعبو فريق
لا يستطيع القادة القيام بالأمور وحدهم، لا يعرف في التاريخ قائد
واحد تمكن من إنجاز شيء استثنائي بنفسه، وفي ناحية الأداء
المتميز يتفوق التعاون على كل من التنافس والجهود الإفرادية.
وفي قلب التعاون تقع الثقة، من دون الثقة لا يمكنك أن تقود.
كما عبر لنا عن الأمر أحد القادة: “لدي رغبة قوية في أن أكون جزءاً
مما يجري. لا أن أكون مجتزءاً عنه. لا أعتقد أن الناس يسرهم العمل
مدداً طويلة لدى أحد لا يريد أن يكون جزءاً مما يجري”.

9. القيادة علاقة
القيادة علاقة بين هؤلاء الذين اختاروا أن يقودوا وهؤلاء الذين
اختاروا أن يتبعوا. أية مناقشة للقيادة يجب أن تتطرق إلى
ديناميكيات هذه العلاقة، القادة الأمثوليون منصرفون إلى بناء
علاقات قائمة على الاحترام والاهتمام المتبادلين، لأنهم يعلمون
أن جودة العلاقة ستقرر جودة النتائج.

الذكاء المشاعري لدى القادة يؤثر ويساهم في فاعليتهم أكثر مما
تفعل تجربتهم وخبرتهم. وفي ذلك يعبر أحد القادة بالقول:
“قد لا أكون الشخص الأكثر معرفة، لكنني أعرف كيف أجعل الناس
الآخرين يتفكّرون في أنفسهم بطريقة جيدة” يالها من مقدرة
عظيمة يحسن امتلاكها.

أفضل القادة يعرفون أن عملهم ليس اكتساب القوة لأنفسهم،
بل جعل الآخرين يشعرون بأنهم أقوياء وقادرون.

10. الاهتمام قلب القيادة
بعكس كثير من التوهمات الشائعة حول كيف ينبغي على المدير
أن يكون بارداً وعقلانياً “ليس الأمر شخصياً إنه العمل التجاري وحسب”
يبين البحث العكس تماماً.

القادة والمديرون الأرفع أداء هم الأكثر انفتاحاً واهتماماً. يُبدون
مزيداً من التعاطف تجاه الآخرين ويرغبون أن يكون الآخرون أكثر
انفتاحاً عليهم. والقادة الأمثوليون يتفوقون في تحسين الأداء
من خلال مزيد من العناية بقلوب البشر.

الصعود إلى أقصى القمة شاق وقاسي الانحدار. التحديات هائلة
ومفزعة أحياناً. وفي مواجهة هذه الاحتمالات يجب على القادة
استدامة الرجاء الحسن وبث التشجيع حولهم، والبحث واضح جداً:
الآمال العالية تؤدي إلى إنجازات عالية.

أرجو أن تضيف عزيزي القارئ دروسك القيادية الأكثر أهمية إلى هذه
اللائحة: أفضل القادة هم أفضل المتعلمين، وأنا متأكد من أن هناك
الكثير جداً لتعلمه منكم أعزائي القراء.

الكاتب: جيمس كوزس: خبير ومدرب القيادة العالمي







يعطيك العافيه
تسلم يدينك على هذا الطرح
ننتظر جديدك بكل شوق
تقبلو مني أعطر التحايا
مودتي وتقــديري
صقر


 توقيع : صقر

في لحظة نحاول ان ننسي من نحب! لكن هناك اشخاص حتي النسيان
يرفض نسيانهم فإن حاولو هم النسيان فلا نملك إللا ان نتمني لهم الخير
اينما كانوا و السعادة لمن اختاروا لحياتهم ولن تموت المحبه مادام اصحابها احياء في قلوبنا

--




اقتباس:

مواضيع : صقر



رد مع اقتباس
قديم 2022-06-30, 08:41 PM   #7


الصورة الرمزية القبطان

 عضويتي » 119
 جيت فيذا » 12-10-2018
 آخر حضور » 2023-05-06 (12:39 PM)
آبدآعاتي » 30,327
الاعجابات المتلقاة » 595
الاعجابات المُرسلة » 201
 حاليآ في » مصر
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Egypt
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي
آلعمر  » 45سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » القبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond reputeالقبطان has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 7
مشروبك  »مشروبك   7up
قناتك  » قناتك action
ناديك  » اشجع ahli
مَزآجِي  »  افكر

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 7,0 My Camera: Female

мч ммѕ ~
MMS ~


اوسمتي
الالفيه الثلاثون الف مسابقة معلومة وفائدة عن الحج وسام قلم مبدع وسام العطا والتميز اهداء الإدارة وسام الضيافه هلا وغلا 
مجموع الاوسمة: 7

القبطان غير متواجد حالياً

افتراضي



عبق نرجسي يسطر بعذوبه
وجمال يعانق السماء كجمال الانتقاء
شكرا على الطرح الراقى
ابداع... تميز... تالق
يعطيك العافيه ولاعدمنا جديدكم
تحياتى



 توقيع : القبطان



رد مع اقتباس
قديم 2022-07-27, 01:51 PM   #8


الصورة الرمزية ♕ السلطااانه ♕

 عضويتي » 572
 جيت فيذا » 09-01-2021
 آخر حضور » 2024-02-28 (10:57 PM)
آبدآعاتي » 5,290
الاعجابات المتلقاة » 12126
الاعجابات المُرسلة » 186
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الادبي
آلعمر  » 35سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » ♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute♕ السلطااانه ♕ has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك  »مشروبك   water
قناتك  » قناتك mbc
ناديك  » اشجع ahli
مَزآجِي  »  احبكم

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 9 CS2 My Camera: Female

мч ѕмѕ ~
мч ммѕ ~
MMS ~


اوسمتي
وسام وسام وسام عيد الاضحى المبارك مسابقة معلومة وفائدة عن الحج وسام يوم الوطني 
مجموع الاوسمة: 18

♕ السلطااانه ♕ متواجد حالياً

افتراضي



اشكرك على الطرح
يعطيك العافية وفي انتظار
جديدك
""
"
ودي


 توقيع : ♕ السلطااانه ♕



رد مع اقتباس
قديم 2022-09-07, 07:42 PM   #9


الصورة الرمزية ريــان

 عضويتي » 54
 جيت فيذا » 28-08-2018
 آخر حضور » 2024-02-25 (09:38 AM)
آبدآعاتي » 43,471
الاعجابات المتلقاة » 1384
الاعجابات المُرسلة » 1578
 حاليآ في » السعوديه
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي
آلعمر  » 24سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط
 التقييم » ريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond reputeريــان has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك  »مشروبك   pepsi
قناتك  » قناتك abudhabi
ناديك  » اشجع naser
مَزآجِي  »  رايق

اصدار الفوتوشوب : Adobe Photoshop 7,0 My Camera: Female


اوسمتي
وسام وسام الالفيه 41 نجم الاسبوع 1 وسام العطا والتميز وسام المحبة وسام الضيافه هلا وغلا 
مجموع الاوسمة: 6

ريــان متواجد حالياً

افتراضي



سلمت يداك
على جميل طرحك وروعته
يعطيك آلف العآفية
بانتظار جديدك القادم
تحياتي لك


 توقيع : ريــان





رد مع اقتباس
إنشاء موضوع جديدإضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

(عرض الكل الاعضاء الذين شاهدو هذا الموضوع: 8
, , , , , , ,
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أقلام تضي لك الطريق ♕ السلطااانه ♕ ۩{ بحر الأمل العام }۩ 16 2021-08-02 10:37 AM
مجلس الأمن يدعو إلى الإفراج الفوري عن القادة السياسيين المحتجزين في ميانمار صقر ۩{مواضيع ساخنة - اخبار عاجله - حوادث عالمية}۩ 3 2021-02-07 02:25 AM
برنامج الابتعاث لتطوير المواهب يستكمل معسكره الإعدادي على منشآت معهد إعداد القادة بال صقر ۩{مواضيع ساخنة - اخبار عاجله - حوادث عالمية}۩ 4 2020-10-07 06:22 PM
شيلة عشرة على عشرة اداء راكان القحطاني كلمات سلطان أبو ديه صقر ۩{بحر الشيلات والقصائد الصوتيه}۩ 9 2019-04-01 02:10 PM

الكثيري نت

الساعة الآن 09:19 PM


 »:: تطويرالكثيري نت :: إستضافة :: تصميم :: دعم فني ::»

Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
المشاركات المكتوبة والمنشورة لا تعبر عن رأي منتدى بحرالامل ولا نتحمل أي مسؤولية قانونية حيال ذلك (ويتحمل كاتبها مسؤولية النشر)